COACHING BOURSE

Achat actions Sequana

2011-01-16T19:11:00.002+01:00

J'ai acheté 120 actions Sequana Vendredi 14 Janvier. Le Cac semble reprendre de la vigueur, il semble qu'il veuille bien enfin passer la barre des 4000 points. De nombreuses actions en portefeuille reprennent des couleurs (du vert...!). Bref une vague d'optimisme m'a poussé à l'achat.

Sequana

2011-01-16T19:08:00.000+01:00

Sequana Capital est un groupe papetier diversifié organisé autour de 2 pôles d'activités :
- distribution professionnelle de papiers et de supports de communication (67,9% du CA ; Antalis ; n° 1 européen et n° 4 mondial) : enveloppes, plaques, films, affiches, produits de conditionnement, etc. ;
- fabrication de papiers techniques et de création (32,1% ; Arjowiggins ; n° 1 mondial) : papiers couchés, autocopiants et spéciaux (papiers de décors, recyclés, de communication, billets de banque, etc.). A fin 2009, le groupe dispose de 28 sites de production dans le monde.
La répartition géographique du CA est la suivante : France (13,4%), Royaume Uni (15,7%), Italie (1,7%), Europe (48,2%), Etats-Unis (6,8%) et autres (14,2%).

Les différents types d'ordres

2011-01-09T09:48:00.002+01:00

Ordre à cours limité
C'est un ordre qui comporte un cours limite , c'est à dire un prix maximal pour un achat ou un prix minimal pour une vente. Il doit être exécuté dans la limite du cours fixé par le donneur d'ordre. En cas d'exécution partielle, la partie de l'ordre non exécutée est reconduite, aux mêmes conditions que celles de l'ordre initial.

Exemple : un ordre d'achat limité à 137 euros ne sera exécuté que si le cours du titre est inférieur ou égal à 137 euros. De la même façon, dans le cadre d'une vente, et en considérant la même limite, l'opération ne sera exécutée que si le cours est égal ou supérieur à 137 euros.

Note : Il s'agit de l'ordre le plus classique. Il permet de se protéger contre les fluctuations du marché sans toutefois se prémunir contre les risques d'exécution fractionnée.

Ordre " à la meilleure limite " (ex " prix du marché ")
Cet ordre simple, sans limite spécifiée, est exécuté selon le prix et les quantités disponibles sur le marché. Il n'est pas prioritaire par rapport aux ordres " au marché " et " à cours limité ". Il ne peut pas participer à la séance de " négociation au dernier cours ". S 'il arrive après l'heure limite de transmission sur le marché, il sera exécuté au cours d'ouverture de la séance suivante (s'il rencontre une contrepartie).

Note : Ce type d'ordre peut être exécuté partiellement. Dans ce cas, la partie restant à exécuter est transformée en ordre à cours limite égal au cours d'exécution de la première exécution partielle.

Ordre au marché (ou Market order)
C'est un nouveau type d'ordre qui remplace l'ordre " à tout prix " et qui ne comporte pas de limite de prix (à l'achat et à la vente).
Il est prioritaire par rapport à l'ordre " à la meilleure limite " et peut être entré en préouverture ou en séance. Il peut être exécuté à n'importe quel prix, pour n'importe quelle quantité disponible de sens inverse en fonction des contreparties présentes sur le marché, et en plusieurs fois selon les possibilités du marché et jusqu'au solde de l'ordre. Ces exécutions partielles peuvent être réalisées à des cours différents. C'est un ordre non exigible, il peut participer à la séance de " négociation au dernier cours ".

Note : L'ordre " au marché " (ou " market order ") comporte beaucoup de risques dans les modalités de fonctionnement et d'exécution que l'ordre " à tout prix ". Il ne doit pas non plus être confondu avec l'ordre " au prix du marché ", renommé " à la meilleure limite " et dont les modalités d'exécution sont totalement différentes.

Ordre à seuil de déclenchement
Cet ordre permet à un investisseur de spécifier un prix minimum à l’achat, et maximum à la vente. Ainsi, pour un achat à seuil de déclenchement à 130 euros d’un titre cotant 125 euros, l’opération sera effectuée dés que ce titre atteint ou dépasse 130 euros. De même, pour une vente d’un titre cotant actuellement 137 euros, un seuil de déclenchement à 130 euros permettra de vendre ce titre dès qu'il cotera 130 euros ou moins.

Note : Ce type d'ordre se transforme en ordre " au marché " (ou " market order ") dès que le cours seuil est atteint.

Ordre à plage de déclenchement
Ce type d’exécution permet de déterminer une fourchette pour l’achat ou la vente d’un titre. Ainsi, dans le cadre d’un achat, un ordre à plage de déclenchement permet de fixer un seuil en dessous duquel le titre ne sera pas acheté ainsi qu’une limite, au dessus de laquelle l’opération ne sera pas non plus effectuée.
S’il s’agit d’une vente, cet ordre permet de fixer une limite en dessous de laquelle le titre ne sera pas vendu ainsi qu’un seuil au dessus duquel l’opération ne sera pas non plus effectuée.

Exemple : Prenons un ordre d’achat à plage de déclenchement : seuil = 134 euros et limite = 137 euros. Il ne sera exécuté que si le cours du titre est égal ou supérieur à 134 euros et inférieur ou égal à 137 euros. Dans le cas d’une vente et en choisissant la même fourchette, les bornes sont à inverser. Il faudrait donc préciser : limite = 134 euros et seuil = 137 euros.

Note : Ce type d’ordre vous permet de vous positionner sur le marché ou de vous protéger contre un renversement de tendance, sans toutefois vous assurer d’une exécution totale.

A l'ouverture : Ne sont acceptés que les ordres d'achat dont le seuil de déclenchement est supérieur au cours de clôture de la veille (ou précédent fixage pour les valeurs ne cotant pas en continu) et les ordres de vente dont le seuil de déclenchement est inférieur au cours de clôture de la veille ou précédent fixage. Ils sont exécutés au cours d'ouverture dans la mesure où celui-ci est compatible avec le seuil ou la plage de déclenchement.

En séance : Les ordres ne sont pris en compte que si leur seuil est supérieur (pour les ordres d'achat) ou inférieur (pour les ordres de vente) au dernier cours coté lors de leur arrivée sur le système central de cotation.

Note : Il se transforme en ordre " à cours limité " dès que le cours seuil est atteint.

Derichebourg

2011-01-09T09:36:00.001+01:00

Derichebourg est spécialisé dans les prestations de services aux entreprises et aux collectivités. Le CA par activité se répartit comme suit :
- prestations de services environnementaux (55,9%) : recyclage de métaux ferreux et non ferreux, gestion de déchets industriels et ménagers, dépollution, réemploi et recyclage de véhicules hors d'usage, compression de chutes neuves sorties d'ateliers industriels ou de construction automobile, dézingage de chutes neuves, etc. ;
- prestations de services aéroportuaires (22,8%) : prestations d'assistance sur piste, d'assistance passagers, de coordination et de contrôle des escales, de nettoyage des avions, de logistique, de manutention, etc. ;
- prestations de services aux entreprises (21,2%) : prestations de nettoyage, de services de sécurité (gardiennage, contrôle d'accès, télésurveillance), d'ingénierie, de travail temporaire, etc. ;
- autres (0,1%).
La répartition géographique du CA est la suivante : Royaume Uni et Irlande (12,3%), Europe (70,8%) et Amériques (16,9%).

Belle progression pour Faurecia

2011-01-09T09:21:00.003+01:00

Achetée début Novembre, l'action Faurecia a fait une belle progression. J'ai revendu cette valeur avec 21% de plus-value. Je réinvesti directement 66% du montant de la vente dans Derichebourg. Avec les 33% restant je me renforce sur Recyclex, une valeur déjà en portefeuille. Avec Derichebourg et Recyclex je mise sur le recyclage et le developpement durable.

Faurecia

2010-11-05T22:42:00.002+01:00

Faurecia figure parmi les leaders mondiaux de la conception, de la fabrication et de la commercialisation d'équipements automobiles. Le CA par famille de produits se répartit comme suit :
- sièges (42,9% ; n° 2 européen et n° 3 mondial) ;
- modules d'intérieur de véhicules (28,1%) : planches de bord et cockpits (n° 1 mondial), portes et panneaux de portes (n° 1 mondial), et modules acoustiques (n° 2 européen) ;
- systèmes d'échappement (19,7% ; n° 1 européen et n° 2 mondial) ;
- blocs avant (9,3% ; n° 1 européen).
A fin 2009, le groupe dispose de 198 sites de production dans le monde.
La répartition géographique du CA est la suivante : France (22,2%), Allemagne (25,1%), Europe (26%), Amérique du Nord (11,6%), Asie (8,9%), Amérique du Sud (3,6%) et autres (2,6%).

Vente Air Liquide

2010-11-05T22:28:00.003+01:00

Encore une valeur qui arrive en zone de vente. Avec 19.70% de gain je vend Air Liquide pour acheter dans la foulée Faurecia. Je ne choisi pas de racheter un valeur déjà en portefeuille pour maintenir la diversité. Toutes les autres valeurs se trouvent dans le rouge, il faudra encore être patient avant de refaire une plus-value. C'est la première fois que j'achète une valeur dans le secteur automobile, avec un objectif de cours de 23,50 euros je rentre dans le cadre des 20% de plus-value. J'ai entendu parlé de Faurecia dans mon milieu professionnel et je suis confiant sur les perspectives de cette entreprise.

Valeurs actuellement en portefeuille

2010-10-31T08:23:00.002+01:00

J'ai décidé de mettre en place une nouvelle rubrique pour vous aidez à mieux connaitres les valeurs avec lesquelles je travaille. Cette rubrique intitulé "valeurs actuellement en portefeuille" vous permet de mieux comprendre l'activité des sociétés qui se trouvent dans mon portefeuille.Voir la rubrique...

Lafarge

2010-10-29T23:01:00.000+02:00

Leader mondial de la production et de la commercialisation de matériaux de construction, Lafarge occupe une position de 1er plan dans chacune de ses activités. Le CA par famille de produits se répartit comme suit :
- ciments et liants (59,7%) : ciments (141 Mt vendues en 2009), liants hydrauliques, chaux, etc. ;
- granulats et bétons (31,9%) : granulats (196 Mt vendues), béton prêt à l'emploi, bétons préfabriqués, enrobés bitumineux et revêtements routiers ;
- produits à base de plâtre (8,4%) : plaques de plâtre, carreaux de plâtre, enduits, ossatures métalliques, plâtres industriels, etc.
A fin 2009, le groupe dispose de 120 cimenteries, de 40 stations de broyage, de 597 carrières de granulats, de 1 176 centrales de béton et de 80 sites de fabrication de produits à base de plâtre dans le monde.
La répartition géographique du CA est la suivante : Europe (35,9%), Afrique et Moyen Orient (25,3%), Amérique du Nord (19,1%), Asie (14,7%) et Amérique latine (5%).

Teleperformance

2010-10-29T23:00:00.000+02:00

Teleperformance est le n° 1 mondial des prestations de télémarketing et de télé-services. Le groupe est spécialisé dans l'externalisation des centres de contacts dédiés à la gestion de la relation client. L'activité s'organise essentiellement autour de 4 pôles :
- prestations de services d'information aux clients ;
- prestations d'assistance technique ;
- acquisition de clients ;
- prestations de recouvrement des créances.
A fin 2009, le groupe dispose de 274 centres de contacts répartis dans 50 pays (soit 102 000 stations de travail).
Le CA par secteur d'activité de la clientèle se ventile entre télécoms et Internet (53,1%), services financiers (10,6%), technologies et médias (10,6%), assurances (6,1%) et autres (19,6%).
La répartition géographique du CA est la suivante : Europe (50%), Amérique du Nord et Mexique (42,6%) et autres (7,4%).

Rhodia

2010-10-29T22:59:00.000+02:00

Rhodia figure parmi les principaux fabricants mondiaux de produits chimiques de spécialités. Le CA par famille de produits et services se répartit comme suit :
- polyamides (36,2%) : polymères et intermédiaires, plastiques techniques, solvants oxygénés, etc. ;
- tensioactifs, dérivés phosphorés, polymères naturels et de spécialités (20,5%) : à destination des marchés de la cosmétique, de la détergence, de l'agrochimie, etc. ;
- silices et terres rares (15,7%) : à destination des marchés de l'électronique, de la catalyse, des pneumatiques, etc. ;
- câbles acétates (13,6%) : destinés à la fabrication des filtres à cigarettes ;
- services de régénération d'acide sulfurique (5,2%) : pour le raffinage du pétrole et la production chimique et pétrochimique ;
- services de gestion d'énergies (4,7%) ;
- autres (4,1%).
La répartition géographique du CA est la suivante : France (9%), Europe (26%), Amérique du Nord (20%), Amérique latine (17%) et autres (28%).

Recylex

2010-10-29T22:58:00.001+02:00

Recylex est spécialisé dans le recyclage, la production et la transformation de plomb, de zinc et de métaux spéciaux. Les produits du groupe sont destinés aux industries de l'automobile, du bâtiment et de l'électronique. Le CA par famille de produits se répartit comme suit :
- plomb (72,5%) : lingots de plomb pur, alliages de plomb, plomb recyclé à partir de batteries automobiles (130,5 Kt de batteries recyclées en 2009) ;
- zinc (18,4%) : oxydes de zinc, zinc recyclé à partir de poussières d'aciéries ;
- métaux spéciaux de haute pureté (6,1%) : notamment germanium, arsenic, antimoine et gallium ;
- plastiques (2,9%) ;
- autres (0,1%).
A fin 2009, Recylex dispose de 9 sites de production implantés en France (3), en Allemagne (4), en Belgique et en Algérie.
La répartition géographique du CA est la suivante : Europe de l'Ouest (83,8%), Europe (11,9%), Amérique (1,3%) et autres (3%).

Neopost

2010-10-29T22:57:00.001+02:00

Neopost est le n° 1 européen et le n° 2 mondial de la production et de la commercialisation d'équipements de salles de courrier. Le CA par famille de produits et services se répartit comme suit :
- systèmes d'affranchissement (70,9%) : machines à affranchir et balances postales ;
- systèmes de gestion de documents et systèmes logistiques (29,1) : plieuses et inséreuses de lettres, ouvreurs et extracteurs de courriers et logiciels. Le groupe propose parallèlement des services d'expédition, de gestion et de suivi des colis.
Le CA par activité se ventile entre location de machines (30,1% ; notamment en crédit-bail), vente d'équipements (29,9%) et autres (40% ; vente de consommables, prestations d'assistance, de maintenance et de mise à jour des tarifs postaux).
La répartition géographique est la suivante : Europe (61,2%) et Amérique du Nord (38,8%).

Mersen

2010-10-29T22:56:00.001+02:00

Mersen (ex Carbone Lorraine) figure parmi les leaders mondiaux de la production de composants électriques industriels et de matériaux à hautes performances destinés aux secteurs de l'électronique, de l'électrotechnique, des énergies renouvelables, du transport, et aux industries chimique et pharmaceutique. Le CA (hors activités cédées) par famille de produits se répartit comme suit :
- systèmes et composants électriques (56,4%) : notamment balais et porte-balais pour moteurs électriques industriels (n° 1 mondial), fusibles industriels (n° 2 mondial), fusibles pour semi-conducteurs de puissance (n° 1 mondial), systèmes de protection de moteurs et organes de coupure et de captage ;
- systèmes et matériaux avancés (43,6%) : équipements anticorrosion en graphite (n° 1 mondial), applications à hautes températures du graphite isostatique (n° 2 mondial), matériaux de freinage haute énergie à base de graphite et de carbone, etc.
La répartition géographique du CA (hors activités cédées) est la suivante : France (10,6%), Europe (28,4%), Amérique du Nord (36,3%), Asie (22%) et autres (2,7%).

BNP Paribas

2010-10-29T22:55:00.001+02:00

BNP Paribas est le 1er groupe bancaire français. Le produit net bancaire (PNB) par activité se répartit comme suit :
- banque de détail (44,7%) : activité de banque de détail en France (32,3% du PNB ; 2 245 agences ; 7,1 millions de clients à fin 2009) et en Italie (16,1% ; environ 2,7 millions de clients avec BNL). Le solde du PNB (51,6%) concerne les activités à l'international (plus de 10,1 millions de clients, dont 5 millions aux Etats-Unis avec BancWest) et les activités de prestations de services financiers spécialisés (crédit à la consommation, crédit immobilier, crédit-bail, gestion de flottes automobiles, location d'actifs informatiques) ;
- banque de financement et d'investissement (30,3%) : activités de conseil et de marchés de capitaux (74,5% du PNB ; conseil en fusions-acquisitions, interventions sur les marchés actions, de taux, de change, etc.) et de financement (25,5% ; financements d'acquisitions, de projets, du négoce de matières premières, etc.) ;
- gestion institutionnelle et privée et assurance (25%) : activités de gestion d'actifs, de banque privée (n° 1 français), de prestations de services immobiliers, de courtage en ligne, d'assurance et de prestations de services titres (n° 1 européen de la conservation de titres).
A fin 2009, BNP Paribas gère 604,9 MdsEUR d'encours de dépôts et 678,8 MdsEUR d'encours de crédits.
La répartition géographique du PNB est la suivante : France (34,4%), Europe (42,3%), Amériques (14,3%), Asie et Océanie (4,8%) et autres (4,2%).

Bénéteau

2010-10-29T22:54:00.001+02:00

Bénéteau figure parmi les leaders mondiaux de la conception, de la construction et de la commercialisation de bateaux de plaisance. Le groupe produit et commercialise également des maisons mobiles de loisirs. Le CA par famille de produits se répartit comme suit :
- bateaux (75%) : bateaux à voile (n° 1 mondial) et à moteur (marques Bénéteau, Jeanneau, Prestige), yachts (CNB, Prestige Yachts, Monte Carlo Yachts), catamarans (Lagoon), bateaux de pêche (Bénéteau Pêche) et bateaux de services ;
- maisons mobiles de loisirs (25% ; O'Hara et IRM). Le groupe propose également des séjours en résidences mobiles.
En outre, Bénéteau développe une activité de production de maisons à ossature bois.
La répartition géographique du CA est la suivante : France (47,7%), Europe (37,7%), Amérique du Nord (8,8%) et autres (5,8%).

Air France

2010-10-29T22:52:00.000+02:00

Air France-KLM figure parmi les 1res compagnies aériennes mondiales. Le CA par activité se répartit comme suit :
- transport de passagers (77,5%) : 71,4 millions de personnes transportées en 2009/10 ;
- transport de fret (11,6% ; n° 2 mondial) : 1,5 Mt de marchandises transportées ;
- prestations de maintenance (4,6%) ;
- autres (6,3%) : essentiellement activités de restauration (Servair et KLM Catering Services) et de charter (Transavia.com).
A fin mars 2010, le groupe dispose d'une flotte de 625 avions répartis entre les flottes nationales Air France (262, dont 148 détenus en propre et 114 en location) et KLM (113, dont 33 en propre et 80 en location), les flottes régionales KLM Cityhopper (48, dont 32 en propre et 16 en location), Brit Air (43, dont 16 en propre et 27 en location), City Jet (27, dont 16 en propre et 11 en location), Regional (64, dont 23 en propre et 41 en location), VLM Airlines (17, dont 15 en propre et 2 en location) et autres (51, dont 8 en propre et 43 en location).

Air Liquide

2010-10-29T22:51:00.005+02:00

Air Liquide figure parmi les leaders mondiaux de la production de gaz industriels et médicaux. Le CA par famille de produits et services se répartit comme suit :
- gaz industriels et médicaux (85,1%) : oxygène, azote, hydrogène, gaz de synthèse. En outre, le groupe fournit des équipements et des services de contrôle des systèmes de fluides, de gestion des gaz et des liquides chimiques, des services de soins à domicile et d'hygiène hospitalière et des équipements de salles d'opération. Le CA par marché se ventile entre industrie (73,5%), santé (17,9%) et électronique (8,6%) ;
- matériels de soudage et de coupage (3,5%) : chalumeaux, fils, électrodes, etc. ;
- produits de chimie fine et de plongée (3,1%).
Le solde du CA (8,3%) concerne des activités d'ingénierie et de construction d'usines de production de gaz et de fabrication de produits à technologie avancée.
La répartition géographique du CA est la suivante : France (21,5%), Europe (38,2%), Amériques (20,1%), Asie-Pacifique (18,2%), Afrique et Moyen Orient (2%).

Vicat

2010-10-29T22:48:00.000+02:00

Vicat est spécialisé dans la production et la commercialisation de ciment, de béton prêt à l'emploi et de granulats. Le CA par famille de produits se répartit comme suit :
- ciment (50,1%) : 14,5 Mt vendues en 2009 ;
- béton prêt à l'emploi et granulats (36,7%) : 7,1 millions de m3 de béton prêt à l'emploi et 18,7 Mt de granulats vendus en 2009.
Le solde du CA (13,2%) concerne des activités de transport de matériel et de marchandises liés aux grands chantiers, de préfabrication de produits en béton, de fabrication de produits du bâtiment (colles, enduits, etc.) et de papiers.
A fin 2009, le groupe dispose de 241 centrales à béton, de 75 carrières de granulats, de 12 cimenteries et de 4 centres de broyage dans le monde.
La répartition géographique du CA est la suivante : France (42,7%), Afrique et Moyen Orient (22,8%), Suisse et Italie (17,3%), Etats-Unis (9,8%), Turquie et Kazakhstan (7,4%).

Soitec Silicon

2010-10-29T22:47:00.001+02:00

Soitec est le n° 1 mondial de la production et de la commercialisation de plaques de silicium sur isolant (SOI) destinées à l'industrie des semi-conducteurs. Les produits du groupe sont utilisés dans la fabrication de microprocesseurs, de microcontrôleurs, de circuits intégrés d'équipements de communication sans fil, de circuits optoélectroniques et d'écrans à cristaux liquides miniatures de haute résolution. Le CA par famille de produits se répartit comme suit :
- plaques 300 mm (82%) ;
- plaques 200 mm (8%) ;
- plaques 125 mm (7%) ;
- autres (3%).
A fin mars 2010, le groupe dispose de 5 sites de production implantés en France (4) et à Singapour.
La répartition géographique du CA est la suivante : Europe (69%), Etats-Unis (19%) et Asie (12%).

Meetic

2010-10-29T21:12:00.000+02:00

Meetic est le 1er site Internet européen dédié aux rencontres en ligne. La société exploite des sites en 12 langues en Europe (France, Espagne, Royaume Uni, Italie, Pays Bas, Suède, Suisse, Allemagne, Danemark, Belgique, Autriche, Luxembourg et Portugal) et au Brésil. Le CA (hors activités cédées) par activité se répartit comme suit :
- vente d'abonnements et de jetons d'accès prépayés (96,5%) ;
- vente de services mobiles (2,3%) : services d'accès aux sites par le biais de la téléphonie mobile (SMS, Wap, I-Mode, etc.) ;
- vente d'espaces publicitaires et organisation d'évènements (1,2%).

Saint-Gobain

2010-10-29T21:11:00.001+02:00

Saint-Gobain figure parmi les leaders mondiaux de la fabrication et de la commercialisation de matériaux de construction. Le CA par activité se répartit comme suit :
- distribution de matériaux (45,3% ; n° 1 européen) : détention, à fin 2009, d'un réseau de plus de 4 200 points de vente (notamment enseignes Point.P et Lapeyre en France, Jewson et Graham au Royaume Uni, Raab Karcher en Allemagne, Dahl en Scandinavie et Telhanorte au Brésil) ;
- fabrication de produits de construction (25,3%) : produits d'extérieur (produits de façade et en PVC, bardeaux asphaltés, etc.), d'isolation (laines de verre, mousses isolantes, plafonds métalliques, etc.) et de canalisation, mortiers industriels et matériaux en gypse ;
- fabrication de vitrages (12%) : verre plat, vitrages d'automobile, verres de spécialités (verres anti-feu, de protection nucléaire, etc.). Le groupe développe également une activité de transformation et de distribution de verre pour le bâtiment ;
- fabrication de conditionnements (9,1%) : bouteilles et pots en verre pour boissons et produits alimentaires ;
- fabrication de matériaux haute performance (8,3%) : produits céramiques (n° 1 mondial des applications thermiques et mécaniques des céramiques) et plastiques (n° 1 mondial), produits abrasifs (n° 1 mondial) et matériaux de renforcement (n° 1 mondial des fils de verre).
La répartition géographique du CA est la suivante : France (29,3%), Europe (42,1%), Amérique du Nord (12,4%) et autres (16,2%).

Naturex

2010-10-29T21:08:00.001+02:00

Naturex est spécialisé dans la production et la commercialisation d'extraits végétaux totalement naturels. Le CA par marché se répartit comme suit :
- industries nutraceutique et pharmaceutique (64,7%) : suppléments nutritionnels vendus sous forme de comprimés, de gélules et de poudres ;
- industries aromatique et agroalimentaire (29,1%) : extraits aromatisants, colorants et anti-oxydants ;
- industrie cosmétique (1,5%).
Le solde du CA (4,7%) concerne notamment une activité d'extraction à façon.
A fin 2009, le groupe dispose de 11 sites de production implantés en France, aux Etats-Unis (2), en Suisse (2), en Italie, en Espagne, en Angleterre, au Brésil, en Australie et au Maroc.
La répartition géographique du CA est la suivante : Europe (30,4%), Amérique du Nord (59,8%), Asie et Océanie (3,2%) et autres (6,6%).

SAFT GROUPE

2010-10-29T21:02:00.003+02:00

Saft Groupe est le n° 1 mondial de la conception, de la fabrication et de la commercialisation de batteries de haute technologie destinées aux secteurs de l'industrie et de la défense. Le CA par famille de produits se répartit comme suit :
- batteries industrielles (46,1%) : batteries au nickel-cadmium destinées aux infrastructures industrielles, aux industries aéronautique et ferroviaire, aux réseaux télécoms et aux véhicules électriques ou hybrides ;
- batteries spécialisées (43,2%) : batteries primaires et rechargeables destinées notamment à l'équipement des compteurs électriques, des satellites, des radios, des missiles, des systèmes de péage d'autoroutes et de sauvegarde de mémoires d'ordinateurs ;
- batteries rechargeables portables (10,7%) : batteries au nickel-cadmium et au nickel-métal hydrure destinées principalement aux systèmes d'éclairage de sécurité, aux alarmes, aux appareils électroniques professionnels et aux engins de mobilité individuelle.
A fin 2009, le groupe dispose de 15 sites de production dans le monde.
La répartition géographique du CA est la suivante : Europe (51,4%), Amérique du Nord (29,5%), Asie et Océanie (11,7%), Proche Orient et Afrique (6,9%) et Amérique du Sud (0,5%).

Deux ans aprés... les premières transactions

2010-10-29T19:47:00.010+02:00

Il y a déjà deux ans j'ai vu fondre mon portefeuille de plus de 80%. Surtout pas de panique, on fait le dos "rond" et on oublie tout. Depuis quelques temps déjà certaines valeurs de mon portefeuille d'actions étaient repassé dans le vert. Cette semaine les choses se sont précisées, deux de mes valeurs ont atteint le seuil des 20% de gains : Arkema et Inter Parfums. Il était donc temps de reprendre ma méthode et de vendre ces valeurs.
Qui dit vente dit rachat. Aprés cette trés longue inactivitée boursières je dois dire que je n'avais pas d'idées vraiment précises. J'ai finalement opté pour des valeurs déjà connus : Meetic, Saint-gobain, Naturex. J'ai déjà en portefeuille ces valeurs avec un prix d'achat superieur au cours actuel, je baisse ainsi mon prix moyen d'achat.
J'ai également acheté une nouvelle valeur pour diversifier mon portefeuille : Saft. Saft Groupe est le n° 1 mondial de la conception, de la fabrication et de la commercialisation de batteries de haute technologie destinées aux secteurs de l'industrie et de la défense. C'est un secteur trés en vogue actuellement et je mise sur les bonnes perspectives de cette activité.

Un an est passé...

2009-04-04T18:49:00.006+02:00

Déjà un an que je n'ai plus publié d'articles sur ce blog. Non, je n'ai pas abondonné, ni ce blog, ni la bourse. Pour gagner de l'argent avec la bourse il faut être patient, depuis septembre 2007 la bourse c'est effondré. Mon portefeuille accuse une moins value de 55% mais je n'ai pas perdu d'argent : rien vendu, rien perdu.

Aujourd'hui, après un dernier (soyons prudent...) plongeon à 2600 points le CAC40 remonte vers les 3000 points. Restons prudent, mais de nombreux signes laissent préssentir que le point bas de la crise est atteint. Je vais encore attendre un peu avant de relancer les achats.
Je surveille le comportement des ations déjà en portefeuille pour déterminer quelles sont les actions que je vais racheter.

Pourquoi racheter des actions que l'on a déjà ?

Vous avez acheté 100 actions à 5 euros (500 €)
L'action en question ne vaut aujourdh'ui plus que 2 euros.
Si vous ne faites rien vous devez attendre que l'action remonte à 5 euros pour espérer des plus-values.
Si vous achetez aujourd'hui 100 actions à 2 euros (200 €), vous avez alors dans votre portefeille 200 actions à 3,5 euros (700 / 200). Dés que l'action atteindra 3,5 euros vous pourez faire des bénéfices.

Je surveille Arkema, Naturex, Meetic, Air France...

A bientôt... trés certainement pour des achats d'actions !

Avril, les affaires reprennent doucement !

2008-04-08T22:27:00.003+02:00

Pendant le mois de mars, j'ai laissé passer la tempête! Aucune vente: toutes mes valeurs était en négatifs. J' en profite pour rapeller que tant que l'on ne vend pas on ne perd rien. Il est utile de se rappeller celà de temps en temps.
Aucun achat non plus, beaucoup trop de tourmente sur le marché!
Aprés deux semaines de hausse consécutive du CAC40 et malgré un optimisme "trés réservé" sur la situation à venir, je profite de quelques liquidités pour acheter seulement 53 actions Air France (1000 euros c'est ma limite inférieure pour un achat) le 04 Avril. Pas la peine de risquer plus d'argent dans cette conjoncture.

Transactions de Février

2008-02-16T12:29:00.005+01:00

La conjoncture.
Face à la conjoncture actuelle, autant dire que, ce mois çi, je n'ai aucune action à vendre (pas de plus-value de 15%). Le CAC40 n'a pas encore franchement décidé de repartir à la hausse. Autant en profiter pour faire des achats à "bon compte" (comme disent les traders !). Au prix ou sont les actions aujourd'hui c'est vraiment une trés bonne opportunité pour acheter trés bas et espérer de bonnes plus-values.

Les transactions.
Sans hésiter j'achète 140 actions SOITEC. J'avais déjà 140 action achetées à 20 euros, le cours étant tombé à moins de 6 euros je diminue mon cours moyen d'achat. J'ai une trés grande confiance dans cette société spécialisé dans la fabrication de la "matière premiere" pour les microprocesseur. J'ai déjà fait de trés beaux "coups" avec cette action.
J'achete aussi Recyclex (Ex Metaleurop) c'est un société spécialisé dans le recyclage du plomb, qui detient quasiment 100% du marché en France et que se tourne avec succés dans le recyclage "écologique".

Je surveille...
...le CAC40, et c'est tout !

Transactions de Décembre

2008-01-06T12:11:00.002+01:00

Les transactions de Decembre. de transactions en Décembre, la valorisation en portefeuille de l'action Iliad est briévement monté à 19% le temps d'une journée mais, trés pris à ce moment là par mes activités professionelles je n'ai pas eu le temps de faire la vente.

Transactions de Janvier

2008-01-06T12:09:00.001+01:00

Les transactions de Janvier.
Le Cac40 n'a gagné que +1% entre le 1 Janvier et le 31 Décembre 2007, cela mérite reflexion, d'autant plus que de nombreux spécialistes prédisent une activité boursières incertaine et difficile en 2008. L'actualité internationale de plus en plus agité et le cours du pétrole qui continu à monter sont là pour confirmer cette appréciations des marché. Compte tenu de cette conjoncture actuelle, j'ai décidé de viser 15% + plutôt que 20% pour la revente de mes actions !
Sur la base de cet objectif rev à la baisse je vends donc, Iliad avec un gain de +16% Le résultat de la vente, soit 2048 €, est entièrement réinvesti dans Meetic.fr.
De bonnes perspectives sur Boursorama.com et sur le site de BNPParibas m'ont donné le feu vert pour cet achat que j'envisageais déjà en Novembre.
Ces deux sites envisagent un objectif de cours à 36 €. Je l'achère à 26, 24 €.

(Embedded image moved to file: pic05002.jpg)

Je surveille
Le groupe Partouche : La cour européenne met la pression sur la France pour casser le monopole de la Francaise des jeux. Partouche fortement secoué depuis quelque temps, et qui va certainement souffrir de l'interdiction du tabac dans les casinos va peut-etre trouver un second souffle avec les jeux sur internet qui deviendrait complètement légaux.

Les transactions du mois de Novembre 2007

2007-12-08T13:11:00.001+01:00

Je vend Entreparticuliers.com (+19,7 % +345€) pour acheter pour 2000€ d' Arkema (je séparerai en deux ce montant au prochain coup !)

J'entendais parler de Arkema depuis longtemps (c'est la filiale chimie de Total : une pointure!) et je me suis décidé suite à la lecture d'un article lans les Echos du Vendredi 16 Novembre (récupéré à l'aéroport en rentrant de Poincy). L'article présentait des résultats semestriels toujours en croissance (depuis deux ou trois ans) et des perspectives prometeuses...

J'aurais aimé acheter Meetic.fr (trés bonnes perspectives données un peu partout, augmentation de leur abonnements, explosion des inscriptions,...). La revente d'Entreparticulier.com dégageait seulement 2000 euros. Je me suis refusé de faire deux achats de 990 € (déductions approximative des frais) en vertu de la rêgles n°1 : on achetera au minimum pour 1000 euros d'action pour chaque valeur. Ce sera mon prochain achat... je pense !

Je surveille Air France (partenariat avec la Chine),Rentabiliweb (activité trés spéciale "le X sur internet" !). J'ai pas eu assez
de couille (on reste dans le sujet) mais j'aurais pu saisir une occasion sur ce titre! J'ai été informé trés tôt d'un rachat (parceque j'ai des sites internet dans le secteur) j'ai flairé le bon coup, mais j'ai pas osé,.... le titre c'est envolé !

Mes inquiétudes Je perd (virtuellement) 55% sur Soitec (Résultat net divisé par 10... ça fait mal...), je laisse... Ce sera du long terme, j'acheterai à bas prix pour baisser mon prix moyen d'achat lorsque l'action sera à nouveau haussière.

Pourquoi ca marche toujours ?

2007-12-08T13:05:00.001+01:00

Juste en apparté c'est la rêgle des 5 C : C'est Con, C'est Comme Ca !

Plus sérieusement, la rentabilité moyenne da la bourse c'est 15 à 20% par an, Sur les 12 actions de votre portefeuille de base il y a donc de trés forte probabilité q'une fois dans l'année une de vos valeur atteigne ces 20%. Il faut la vendre à ce moment là, sans se poser de question, et même si l'action est dans une phase ascendante et que vous pensez que celà va durer encore un peu.

N'oubliez pas : discipline et application stricte des rêgles que l'on se fixent!

Les gains annuels avec cette méthode

2007-12-08T13:02:00.001+01:00

En théorie, en admettant que une fois sur 3 vous n'avez pas de valeur à vendre, vous allez vendre 9 valeurs : 1000 x 20% = 1800 €
En pratique c'est beaucoup plus par exemple du 01/04/2007 au 31/11/2007, en ayant fait aucune transaction en Juin, Juillet, Aout et Septembre (crise des subprimes !), mes revenus sont de 2345 euros!

Les régles de ma méthode.

2007-12-08T12:51:00.001+01:00

Se constituer un portefeuille d'une douzaine de valeurs (une par mois). On achetera entre 1000 et 1500 euros d'action pour chaque valeur. Dans le cas ou vous ne pouvez pas faire un tel achat chaque mois, il vous faudra faire des achats en plusieurs fois ( exemple 2x500 €)

Vendre tous les mois la ou les valeurs du portefeuille ayant atteint une plus-value de 20%. Dans le cas ou il n'y a aucune valeur ayant atteint ce résultats : NE RIEN FAIRE

Réinvestir tous les mois le résultats de la vente de votre valeur à +20% dans une nouvelle valeur.

Lorsque la valorisation d'une valeur atteint 2500€ on rachetera deux valeurs (pour 1250€ chacune).

Ne jamais gérer plus de 15 à 20 actions par portefeuille (la gestion devient plus difficile)

Investir dans des valeurs que l'on connait (j'entends par celà qu'il faut comprendre ce que fait la société pour comprendre si le marché est porteur ou non)

Ne faire aucune transactions en période de crise boursiere (exemple : sept 2007, Crise des Subprimes....), laisser passer la crise !

Diversifier les valeurs pour limiter les pertes en cas de crises dans un secteur particulier.

Avertissement

2007-12-08T12:43:00.001+01:00

Encore une fois je ne prétends pas être un professionnel de la bourse, je veux simplement aider ceux qui veulent se lancer dans ce genre de placement pour qu'il ne fassent pas les erreurs que j'ai déjà faites. J'achéte des actions depuis Mai 2001, j'ai fait de nombreuses erreurs (voir le sujet sur les erreurs à ne pas faire), j'ai essayé d'en retirer des enseignements et j'ai défini peu à peu une méthode pour ne pas refaire ces erreurs. Aujourd'hui je gagne de l'argent, voir beaucoup d'argent parfois.